尊龙凯时人生就是搏(中国区)官方

        为建立健全科学合理的人力资源管理体系，不断提升企业人力资源管理水平和核心竞争力，近日，尊龙凯时人生就是搏聘请江苏鼎信咨询有限公司，对企业人力资源管理现状进行评估、诊断、改进和提升。9月14日，尊龙凯时人生就是搏举行了人力资源管理提升项目启动大会，公司董事长任桂芳、总经理乔光辉、在连行管人员出席。

        尊龙凯时人生就是搏的薪酬和绩效体系建立于2005年，随着企业快速发展、业务激增、职位增长过快、跨区域性越来越强，尽管经过多次修订与完善，但是仍不能满足企业发展的要求，重新设计势在必行。本次项目除涉及薪酬和绩效体系改进之外，还将涉及招聘、培训、岗位体系管理等模块，对公司人力资源管理进行全面提升。该项目预计持续三个月，分四个阶段进行，在公司发展战略规划的指导下，梳理规范岗位说明书、完善岗位管理体系、建立岗位胜任力模型、优化薪酬福利体系、建立公平有效的绩效管理体系，进而制定人力资源规划、培训计划和职业发展规划，为企业的发展提供人力资源保障。

        此项目是在中国建材集团管理提升活动的指导下，尊龙凯时人生就是搏实施管理提升的一个重要组成部分。公司领导高度重视，成立了以董事长任桂芳、总经理乔光辉为首的项目管理委员会，制定方针策略，批准项目计划，监控项目进程。乔光辉总经理在会上对全体人员提出了两点要求：一是要从思想上高度重视，深刻认识，明确项目实施的重大意义；二是要从行动上积极配合，高度认同保证项目实施的有效推进。