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2018-12-04
尊龙凯时人生就是搏持续推进两化融合管理体系贯标工作
        11月27日,尊龙凯时人生就是搏召开两化融合管理体系内审工作首次会议,公司党委书记、总经理乔光辉,内审员、所覆盖部门负责人及指定代表共计17人参加会议。会议明确了两化融合管理体系换版计划完成情况及内审工作安排,就新型能力打造情况及下一步工作计划作了详细说明。
 
 
        2018年7月初,公司启动了两化融合管理体系换版工作,由管理者代表组织策划体系换版和内审准备工作,按照信息化和工业化管理体系GB/T 23001-2017版标准要求,全面开展各项工作:一是找出新旧版本之间的差异,完成了新旧版本差异报告,为下一步手册文件的修改打牢基础;二是做好换版培训工作,提高企业内审员对新版标准的认知能力,主要是针对新版本调整的知识、审核的流程、方法和技能等内容进行了详细的讲解;三是通过新版本培训工作,进一步要求相关部门严格执行新版标准的规范,按照内部审核流程及体系要求,对部门内部两化融合体系工作落实和推进情况进行全面系统的检验。
        按计划完成内审工作后,11月28日公司召开了末次会议,会上公布了2018年内审结果。乔光辉总经理肯定了大家对两化融合内审工作的付出与重视,表示自2016年开展两化融合内审工作以来,公司实现了自我诊断和检查,要求大家充分认识到体系管理工作的重要性,一是信息化和工业化融合需要的不仅仅是证书,更要落实到对实际工作的帮助上;二是在信息能力建设方面,要充分借助信息化管理手段,以战略实现作为工作导向,不断扩大覆盖范围。
        此前,为进一步做好两化融合管理体系GB/T 23001-2017版标准换版及体系监督外审工作,公司于2018年6月组织单位两化融合管理体系内审员参加两化融合换版知识培训,并按照新版规范要求组织完成了内部审核工作。下一步将推进内审不符合项整改并召开年度管理评审会议,为迎接体系监督外审做好准备。
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