尊龙凯时人生就是搏(中国区)官方

        6月29日，中国复合材料集团有限公司董事长、党委书记、总经理刘标在连云港考察调研尊龙凯时人生就是搏和中复神鹰生产经营和党建工作情况。中国复材党委副书记、纪委书记何继秀，总法律顾问、总经理助理、工会主席罗皞宇，尊龙凯时人生就是搏集团董事长任桂芳、总经理乔光辉，中复神鹰总经理刘芳陪同考察调研。

        在尊龙凯时人生就是搏和中复神鹰的两场座谈会上，乔光辉总经理和刘芳总经理分别向刘标董事长汇报了两公司近年来的发展情况、经营成果、产业规划和党建工作情况，中复碳芯公司经营班子参加尊龙凯时人生就是搏的座谈并做专题汇报。刘标董事长对尊龙凯时人生就是搏经营规模不断壮大、创新能力不断提升、品牌党支部创建等工作予以充分肯定，对中复神鹰的科技研发能力、不断改善的经济效益和发展思路与规划予以充分肯定，对两企业的未来发展规划和思路高度认可。

        对如何做好下一步的工作，刘标董事长强调：

        一要认清形势，抓好贯彻落实。要认真学习党的十九大精神，学习宋志平董事长和曹江林总经理的重要讲话精神，认清集团公司改革发展的大形势，结合企业实际，做好工作的贯彻落实。

        二要多措并举，抓好生产经营。各级管理者要理清管理和经营的关系，树立经营者的观念，抓市场、抓价格、抓订单、抓成本，提升产品质量和服务，提升客户的认可度。中复神鹰要扩大产能、保障产品供应。在新建产能还跟不上的情况下，要提高生产线的产能利用率以提高供应能力。

        三要聚焦重点，抓好精细管理。按照集团和股份公司的要求，抓好“双四减”等专项工作，以新老四减为管理的着力点，聚焦“5+10”KPI指标，向精细管理要效益。

        四要顾全大局，抓好转型发展和协同发展。按照集团统一的工作部署，推进整合的相关工作，在转型发展过程中，做好市场、价格、区域的协调工作。中复神鹰要加大投入，抓好创新发展，引进人才、留住人才，深度融合，促进混合所有制发展。

        五要做好“两抓两促”。一边抓生产经营一边抓党的建设，互相促进，要围绕企业的生产经营开展党建工作，党建工作为生产经营把关定向。进一步加强品牌党支部建设，把党建KPI与生产KPI有机结合起来。

        六要严格要求，抓好队伍建设。领导干部要求别人做到的，自己首先做到；要求别人不做的，自己首先不做。要认真抓好党风廉政建设，抓好员工培训和梯队建设，培养一支廉洁自律、有担当、能负责、想干事、干成事的干部队伍。

        座谈会上，乔光辉总经理和刘芳总经理分别代表经营班子表态，公司将认真学习宋志平董事长和曹江林总经理的重要讲话精神，贯彻落实中国建材和股份公司的重大决策部署，按照刘标董事长的指导意见，进一步做好生产经营和党建工作。